金華達(dá)：和我的神隊(duì)友并肩作戰(zhàn)，元?dú)鉂M滿！

《孫子兵法》曰：“天時(shí)、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”《孟子·公孫丑下》曰:“天時(shí)不如地利，地利不如人和。”直指三者之中“人和”最重要。由此可見(jiàn)，古人對(duì) “人和”的重視。

做為以“家”文化管理企業(yè)的金華達(dá)，一直視員工為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，并通過(guò)一系列的措施讓員工在工作中享受快樂(lè)，在快樂(lè)中創(chuàng)造價(jià)值。

成立執(zhí)行力督導(dǎo)項(xiàng)目組：

用榜樣的作用、有效的監(jiān)督機(jī)制和手段推動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升。

激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)融入，實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)體價(jià)值最大化。

讓項(xiàng)目組成員統(tǒng)籌能力得到提升。

好好學(xué)習(xí)天天向上：

金華達(dá)采用外部導(dǎo)師+內(nèi)部精英相結(jié)合的培訓(xùn)模式，為員工奉上誠(chéng)意滿滿的精神食糧。

促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。

提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平

推動(dòng)5S/6S 讓企業(yè)管理一目了然：

嚴(yán)格執(zhí)行5S/6S管理，讓“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、自檢”深入企業(yè)。

提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象。

讓員工健康成長(zhǎng)快樂(lè)工作：

讓員工在娛樂(lè)活動(dòng)中釋放壓力。

增進(jìn)同事之間的信任，建立良好的團(tuán)隊(duì)精神。